Un paso adelante...

EDITORIAL - ÉPOCA DE CRISIS? O ÉPOCA DE OPORTUNIDADES?

Crisis por aquí, Crisis por acá, crisis, crisis, crisis..., la palabra "crisis" está en boca de todos, es lo que se encuentra hoy por hoy de "moda" y desde luego estamos inundados de ella en los noticieros impresos, en la radio, en la TV, en fin. Algunos dicen: "El mundo que conocemos va a desaparecer!!!!!", otros dicen con muy buenos argumentos "Todos vamos a la desocupación!!!", los más pesimistas con sombrío desden aluden "Ya no hay futuro para nosotros y nuestras familias!!!…".

Bueno, definamos entonces que significa "crisis": La palabra crisis en el idioma chino tiene dos significados: “peligro” y “oportunidad”. La crisis es siempre "una ocasión de evolución o de desintegración". Es un periodo de cambio – "lo que era ya se fue y lo que viene no ha llegado". Es una situación en que los patrones vigentes son rotos por acontecimientos emergentes y de alguna manera inesperados.

Ciertamente, hay una crisis mundial y muy fuerte según los más entendidos, sin embargo, hablemos del otro lado de la crisis, el lado de las oportunidades que ofrece este cambio. Para todo empresario entender que: un trastorno que provoca perjuicio para muchos y beneficios para aquellos pocos que supieron transformarla en oportunidad, es crucial, por tanto se debe aprovechar las oportunidades que se le presentan.

Tengamos en cuenta algunos detalles:

  • Muchas empresas cierran, con lo que la competencia se reduce.
  • Las empresas que sobreviven a una crisis, tienen muy buenas opciones de tener éxito en épocas de vacas gordas.
  • Existen nuevas condiciones en el mercado, dando lugar a nuevas oportunidades de negocio.
  • Los precios de insumos pueden bajar, con lo que los costos también podrían ser más bajos.

Está comprobado que en momentos de crisis económicas la economía se contrae y los gastos son mejor pensados al igual que las inversiones. Las grandes empresas luchan por mantener su fortaleza y la preferencia de los consumidores, por otro lado las PYMES hacen el esfuerzo para llegar por lo menos a cubrir sus costos sin tener ganancias, pero que tampoco toda su operación se encuentre en números rojos.

En el contexto actual, las empresas tienen que recuperar competitividad, concentrarse en el mejoramiento de sus productos y/o servicios y encontrar nuevas fuentes de solidez. En esta época la función del Director Ejecutivo y su equipo Directivo ya no es únicamente la reacción frente al mercado y resolver problemas. Hoy sus funciones son distintas, hoy deben "identificar oportunidades y no llorar sobre la leche derramada" y ser capaces de adelantarse al futuro, estas cualidades permitirán identificar la estrategia ideal. El mundo ya no solo pertenece a los que saben, sino a los que aprenden. Quien aprende, está innovando. La única ventaja competitiva que nos resta en períodos de crisis es la habilidad de aprender más rápidamente. Siga los siguientes pasos y seguramente le irá bastante mejor.

  • Fije metas claras y objetivos precisos
  • Establezca puntos de control, actividades, relaciones y estimaciones de tiempo.
  • Ilustre gráficamente el programa de trabajo
  • Capacite a su RR.HH.
  • Fortalezca el compromiso y el entusiasmo del RR.HH.
  • Informe a los involucrados
  • Estimule al RR.HH. establezca acuerdos y compromisos
  • Incremente el empoderamiento suyo y el de los demás.
  • Resuelva sus problemas con creatividad
  • Adapte sus planes a las nuevas realidades
  • Investigue y evalúe riesgos creando escenarios
  • Tome decisiones, no las aplace

En conclusión, no nos asustemos por el clima actual de incertidumbre. Si aplicamos con objetividad los puntos planteados anteriormente y hacemos bien todos nuestro trabajo, además de realizar un control riguroso de alcances, tiempos y costos se tiene gran parte del camino ganado.

EN SERVICIOS:

  • Cursos, Seminarios abiertos, seminarios Inhouse o Incompany, Seminarios Taller, Herramientas de Gerencia de Proyectos, Asesorías, Consultorías para contribuir con el éxito de las personas, los equipos y las empresas. 

EN ARTCULOS:

  • Los cambios más relevantes entre la 3ra y 4ta edición del Project Management Body of Knowledge - PMBOK®
  • Las últimas tendencias de la Gerencia de Proyectos.

www.gerenproy.com - 2.009

Quito, Ecuador, Sud América

Jueves, 29 Enero 2009 16:25

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